Великі холдинги та групи компаній
Структури з багатьма юрособами в різних країнах, складною консолідацією та потребою у фінансовому закритті за єдиним стандартом.
Enterprise ERP для корпорацій і великих холдингів
Хмарна enterprise-платформа, яка обʼєднує фінанси, закупівлі, проєкти, ризики й аналітику великого бізнесу в одному рішенні. Усі модулі: фінанси, закупівлі, проєкти, ризики, консолідація, працюють на спільній моделі даних, тож інформація не дублюється і не втрачається, мігруючи між підрозділами.
Oracle регулярно випускає оновлення платформи в межах квартального циклу релізів, а AI та машинне навчання вбудовані в рішення: інтелектуальна обробка рахунків, прогноз грошових потоків, виявлення аномалій.
Головна книга, дебітори, кредитори, основні засоби, управління готівкою, автоматична звірка.
Централізована точка обліку, зведення транзакцій із зовнішніх систем, глобальна відповідність.
Планування, бюджетування, консолідація, фінансове закриття, звірка рахунків.
Управління постачальниками, самообслуговування, сорсинг, контрактна закупівля.
Проєктний облік, контрактний білінг, управління ресурсами проєктів.
Контроль доступу, відповідність вимогам, фінансовий комплаєнс.
Revenue Management, визнання доходу за міжнародними стандартами.
Вбудована аналітика в реальному часі, прогнозування, запити природною мовою.
Інтелектуальна обробка рахунків, прогноз грошових потоків, виявлення аномалій.
Нативні застосунки для iOS та Android, офлайн-режим, узгодження на ходу.

Рішення створене для великих структур з міжнародною присутністю, складною фінансовою функцією і потребою тримати все в одній системі роками.
Структури з багатьма юрособами в різних країнах, складною консолідацією та потребою у фінансовому закритті за єдиним стандартом.
Бізнеси, що працюють одразу в кількох юрисдикціях, проходять міжнародний аудит і потребують підтримки з боку місцевого законодавства.
Рішення пропонує глибоку аналітику, прогнозування, сценарне моделювання в реальному часі.
Великі компанії з проєктним обліком: професійні послуги, інжиніринг, будівництво. Project Financial Management закриває облік від контракту до білінгу.
Якщо компанія використовує Oracle Database, Oracle HCM або інші продукти Oracle, Fusion ERP стає природним продовженням цього стеку.
Oracle Fusion Cloud ERP найчастіше обирають компанії з міжнародною структурою, складною консолідацією та високими вимогами до фінансового управління. Водночас ми попереджаємо про головний український ризик: консультантів з Oracle Fusion у країні дуже мало, а готової локалізації немає. До впровадження цього рішення треба підходити з урахуванням бюджету.
Експерти радять починати з аудиту, а не з ліцензій. Треба зрозуміти структуру бізнесу, масштаб, складність фінансової функції, і разом оберемо, чи Oracle Fusion виправданий, чи вистачить Oracle NetSuite.

100+ Професіоналів
в команді
Прямий enterprise-конкурент. Сильніший у виробництві, складній логістиці. Має повноцінну українську локалізацію — для українського ринку це часто вирішальний фактор.
Той самий enterprise-рівень в екосистемі Microsoft. Виграє там, де компанія вже на Azure / 365 / Power BI. Цикл впровадження може бути коротший за Oracle.
Це різні «вагові категорії» в одній родині Oracle. NetSuite створено для середнього та зростаючого бізнесу, простіше і швидше у впровадженні. Fusion створено для великих холдингів з міжнародною структурою і складною консолідацією. На аудиті ми дивимося на масштаб і кажемо, що саме вам підходить.
Реальний термін зазвичай від 12 до 24 місяців, для складних міжнародних програм і більше. Точні строки даємо після аудиту.
Oracle Fusion це нішевий enterprise-продукт, і ринок спеціалістів по ньому в Україні вужчий, ніж навіть по SAP.
Так, і для такого масштабу це єдиний розумний підхід. Спочатку запускаємо фінансове ядро, потім розширюємо його за модулями, юрособами і країнами. Це знижує ризики і дозволяє не зупиняти бізнес на час проєкту.
У верхньому сегменті SAP S/4HANA та Microsoft Dynamics 365 Finance. Якщо масштаб менший, можна розглянути Oracle NetSuite, SAP Business One, Microsoft Dynamics 365 Business Central. Насправді, для того, щоб відповісти на це питання, треба спочатку зробити аудит ваших бізнес-процесів і після цього обирати серед рішень, існуючих на ринку.
Віддаєте перевагу живому спілкуванню?