Прозорі процеси
Фіксуємо бізнес-правила, ролі, маршрути документообігу і точки контролю. У результаті процеси стають прогнозованими: легше навчати нових людей, простіше масштабуватись і швидше знаходити причини помилок, якщо вони виникають.
10+ років на ринку програмних рішень
Зміни свій підхід до бізнесу
Допомагаємо перенести бізнес операції з 1C на безпечну альтернативу: поетапно, з аудитом бізнес-процесів, прозорою архітектурою та чистими даними, які не містять дублікатів та нерелевантної інформації. Гарантуємо інженерний підхід та прозорість.
Дізнайтесь оцінку та деталі міграції у нашого експерта.
Lasoft забезпечує впевнений перехід без зупинки ключових процесів.
Стабільні інтеграції та звітність для керівництва
Стабільна картина по фінансах, залишках і операціях
Ми будуємо міграцію так, щоб ви отримали більш прозорий облік, стабільні бізнес процеси та зрозумілу архітектуру, яка підтримує розвиток компанії.
Фіксуємо бізнес-правила, ролі, маршрути документообігу і точки контролю. У результаті процеси стають прогнозованими: легше навчати нових людей, простіше масштабуватись і швидше знаходити причини помилок, якщо вони виникають.
Наводимо лад у даних: прибираємо дублікати, вирівнюємо номенклатуру, узгоджуємо контрагентів, структуруємо склади й статті. Це дає коректні звіти, менше ручної роботи та мінімум “сюрпризів” у фінансах і логістиці.
Проектуємо систему так, щоб її можна було підтримувати й розвивати: з документацією, прозорими інтеграціями, контрольованими доступами та можливістю легко додавати нові модулі.
Налаштовуємо інтеграції (банки, CRM, склад, e-commerce, BI) і перевіряємо контрольні звіти до запуску. Ви матимете стабільну картину по фінансах, залишках і операціях.
Надійна робота системи та процесів від Lasoft
Підбираємо рішення під ваші бізнес-процеси
Міграція з 1С — це керований перехід, де ми одночасно працюємо з процесами, даними та інтеграціями, щоб бізнес не зупинявся, а звітність залишалась коректною.
Підготовчий етап: аудит структури компанії, процесів, модулі 1С, кастомізації, ролі користувачів, звіти, інтеграції, «болі» та ризики. Фіксуємо, що саме потрібно зберегти, а що краще оптимізувати. На цьому етапі ми визначимо бюджет і тривалість переходу.
На ринку є ряд гарних альтернатив, і в залежності від індустрії, розміру вашої компанії і планів, щодо розвитку ми запропонуємо вам оптимальний варіант.
Проектуємо майбутню систему й узгоджуємо сценарій переходу: що мігрує в першу чергу, послідовність процесів, які підсистеми можуть працювати паралельно. Формуємо roadmap з контрольними точками та критеріями успіху.
Інвентаризуємо й «чистимо» дані: довідники, номенклатуру, контрагентів, склади, дублікати, помилки, історію. Готуємо правила трансформації, щоб у новій системі дані були узгоджені та придатні для звітності.
Налаштовуємо модулі під бізнес-логіку: фінанси, склад, продажі, виробництво, кадри, залежно від визначеного на першому етапі обсягу. Описуємо процеси, права доступу, документообіг, звіти.
Підключаємо все, що має працювати: банки, CRM, WMS/склад, маркетплейси, e-commerce, BI, документообіг, сервіси доставки тощо. Визначаємо формат обміну даними, моніторинг і точки відмови.
Переносимо дані у погодженому обсязі і тестуємо: коректність документів, проводок, звітів, доступи, інтеграції. Виправляємо розбіжності до запуску.
Частина операцій дублюється або звіряється між 1С і новою системою, щоб уникнути розбіжностей у фінансах і звітності.
Проводимо навчання вашої команди. Переходимо на нову систему, швидко закриваємо інциденти, налагоджуємо звіти й інтеграції. Гарантуємо підтримку та за потреби додавання нових модулів.
Ви питаєте, ми відповідаємо
Поради наших експертів
Використання 1С призводить до ризикової залежності від продукту, який заборонений на теріторії України. З жовтня 2024 року продукти пов’язані з 1С: 1С та BAS підпадають під санкції і їх використання може призвести до значних штрафів і проблем із регуляторами. Також припинено підтримку, оновлення та легальне ліцензування продуктів 1С. Перехід краще планувати завчасно, щоб зробити все поетапно та без припинення ключових процесів.
Точна тривалість процесу міграції може бути названа після визначення нашим експертом об’єму робіт, а це залежить від кількості модулів, кастомізацій, інтеграцій, якості даних і кількості юросіб. У більшості випадків міграція триває від кількох тижнів до кількох місяців, бо ключова частина робіт це підготовка даних, опис процесів, тестування та звірка звітності.
Наші експерти закладають перехід таким чином, щоб бізнес працював без припинення. Ми робимо міграцію хвилями, налаштовуємо інтеграції, переносимо дані поетапно, а за потреби запускаємо паралельний період (звірку між 1С і новою системою). Це мінімізує ризики збоїв і дозволяє перейти контрольовано.
Ми узгоджуємо контрольні звіти та контрольні точки (залишки, обороти, ключові реєстри, фінансові звіти), після чого проводимо тестову міграцію та звірку результатів.
Ми описуємо поточні обміни даними, визначаємо формат і частоту синхронізації, налаштовуємо API, додаємо моніторинг і обробку помилок. Підключаємо банки, CRM, WMS/склад, e-commerce, BI, документообіг та інші сервіси, тобто всі інструменти, які є важливі для ефективного ведення вашого бізнесу.
Після розуміння вашого бізнесу та процесів, ми підбираємо та рекомендуємо програмний продукт, який підходитиме саме під вашу модель бізнесу. На вибір впливають: індустрія, складність обліку, виробництво/склад, кількість юросіб, вимоги до аудиту, інтеграції та плани росту. Після короткого аудиту ми пропонуємо 1–2 оптимальні варіанти і дорожню карту переходу (хвилі, ризики, строки).
Наша команда працює на ринку програмних продуктів більше 10 років. Сильна сторона нашої команди це інженерний підхід і прозорість. Ми документуємо процеси та архітектуру, чистимо й нормалізуємо дані, будуємо інтеграції через API та закладаємо перевірки (контрольні звіти, звірки, тестові міграції). Орієнтуємось на клієнта: комунікація, безпека, підтримка. NDA за потреби, контроль доступів, регулярні статуси та зрозумілі артефакти (план, обсяг, ризики). Після запуску ми забезпечуємо навчання команди й супровід стабілізації процесів, щоб перехід не став стресом для бухгалтерії, фінансів та операційних відділів.