Якщо ваш бізнес – ФОП, невелике ТОВ або бухгалтерська фірма, яка обслуговує десятки клієнтів. Вам потрібне рішення, яке закриває бухгалтерський облік, звітність до ДПС і забезпечує кілька базових функцій. Буде зручно використовувати систему, яка не вимагатиме займатися питанням ІТ-інфраструктури та не вимагатиме тижнів налаштувань. Саме для цього й існує категорія готових бухгалтерських сервісів. В Україні…
Якщо вам знайома ситуація, коли новий співробітник пройшов випробувальний термін, здається, влився в команду і раптом пішов. Або залишається, але працює неефективно: повторює одні й ті самі помилки, не знає, де знайти потрібний документ, запитує колег про речі, які мали б бути описані ще під час онбордингу. Корпоративне навчання довго сприймалося як щось факультативне, тренінг…
В цій статті давайте зосередимося на найбільш болючому питанні, яке чуємо від клієнтів: «Як перейти на нову ERP-систему так, щоб бізнес не зупинився навіть на день?»
Сучасна архітектура корпоративного управління в Україні зазнає фундаментальних змін, зумовлених не лише новими технологіями, а й критичною необхідністю.
Масштабування бізнесу — це завжди тест на якість і готовність внутрішніх ІТ-інструментів організації. Коли транзакцій стає більше, зростають команди та з’являються нові підрозділи.
Ще до повномасштабної війни в Україні намагалися змінити ставлення бізнесу до використання програм “1С”. Те, що колись було де-факто стандартом для обліку, нині розглядається як джерело неприпустимих ризиків.
Дуже часто розуміння того, що система налаштована, а команда звикла з нею працювати, утримує більшість українських компаній від переходу на 1С. Багато компаній відкладають зміни, поки бізнес залишається операційно стабільним. Але важливо зрозуміти, що це ілюзія стабільності, яка щодня обходиться дорожче. Кожен місяць затримки з міграцією накопичує приховані ризики: юридичні, фінансові, операційні, репутаційні. Вони не…
Заборона продуктів 1С та BAS змушує українські компанії шукати альтернативу. Так, це питання – серйозний операційний виклик для керівництва. Як це зробити без зупинки процесів і помилок, яке рішення обрати, як зробити так, щоб команда не опиралася цим змінам.
